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深化標(biāo)定爭先 持續(xù)降本增效
時間:22-12-07作者:太白集團
7月14日上午,集團績效考評組在李友松總裁的帶領(lǐng)下對鎮(zhèn)江鈦白二季度生產(chǎn)經(jīng)營及綜合管理方面進行了考評,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加了本次考核會。
考評會開始,人事副總王敏澤對照公司年度考核目標(biāo),從生產(chǎn)銷售、采供物流、安全環(huán)保、項目建設(shè)、行政人事等方面詳細(xì)匯報了二季度工作。公司總經(jīng)理陸群復(fù)盤了公司二季度生產(chǎn)銷售情況,并提出企業(yè)要通過解決資金保障、加大環(huán)保安全管理及綜合費用管控,從而保障下半年完成年度各項目標(biāo)。公司董事長殷紅忠也對企業(yè)二季度生產(chǎn)經(jīng)營情況做了進一步的分析補充,后續(xù)鎮(zhèn)鈦將通過提升產(chǎn)量、降低酸耗等舉措降低噸產(chǎn)品成本費用;通過嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、強化銷售隊伍建設(shè),解決銷售瓶頸問題。

聽取完公司匯報后,集團相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)二季度實際運營情況與公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了溝通、交流。集團領(lǐng)導(dǎo)提出,做得好的方面希望鎮(zhèn)鈦能繼續(xù)保持,同時,后續(xù)鎮(zhèn)鈦也要密切關(guān)注有關(guān)工作,如環(huán)保設(shè)施的有效運行、夏季安全生產(chǎn)、生產(chǎn)日報表的及時性、高企申報、員工技能培訓(xùn)政策支持、銷售直銷率的提升等方面。最后,李總裁指出鎮(zhèn)鈦在疫情、安全環(huán)保、銀行授信還貸等方面壓力的影響下困難重重,但仍然希望企業(yè)的管理者們能共克時艱、團結(jié)一致、凝心聚力,對標(biāo)同行企業(yè)查找差距,深化標(biāo)定爭先,持續(xù)開展降本增效工作。

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深化標(biāo)定爭先 持續(xù)降本增效

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7月14日上午,集團績效考評組在李友松總裁的帶領(lǐng)下對鎮(zhèn)江鈦白二季度生產(chǎn)經(jīng)營及綜合管理方面進行了考評,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加了本次考核會。
考評會開始,人事副總王敏澤對照公司年度考核目標(biāo),從生產(chǎn)銷售、采供物流、安全環(huán)保、項目建設(shè)、行政人事等方面詳細(xì)匯報了二季度工作。公司總經(jīng)理陸群復(fù)盤了公司二季度生產(chǎn)銷售情況,并提出企業(yè)要通過解決資金保障、加大環(huán)保安全管理及綜合費用管控,從而保障下半年完成年度各項目標(biāo)。公司董事長殷紅忠也對企業(yè)二季度生產(chǎn)經(jīng)營情況做了進一步的分析補充,后續(xù)鎮(zhèn)鈦將通過提升產(chǎn)量、降低酸耗等舉措降低噸產(chǎn)品成本費用;通過嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、強化銷售隊伍建設(shè),解決銷售瓶頸問題。

聽取完公司匯報后,集團相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)二季度實際運營情況與公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了溝通、交流。集團領(lǐng)導(dǎo)提出,做得好的方面希望鎮(zhèn)鈦能繼續(xù)保持,同時,后續(xù)鎮(zhèn)鈦也要密切關(guān)注有關(guān)工作,如環(huán)保設(shè)施的有效運行、夏季安全生產(chǎn)、生產(chǎn)日報表的及時性、高企申報、員工技能培訓(xùn)政策支持、銷售直銷率的提升等方面。最后,李總裁指出鎮(zhèn)鈦在疫情、安全環(huán)保、銀行授信還貸等方面壓力的影響下困難重重,但仍然希望企業(yè)的管理者們能共克時艱、團結(jié)一致、凝心聚力,對標(biāo)同行企業(yè)查找差距,深化標(biāo)定爭先,持續(xù)開展降本增效工作。

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